开启河北企业管理创新与效益提升之门---河北企业降本增效培训在石举行

11月29日，河北150多位企业家和高管齐聚石家庄的中建路桥集团，参加了一场为期一天，旨在帮助企业突破成本管理瓶颈、实现降本增效的实效培训活动。此次活动由河北省对外投资和经济合作协会联合东亨企业管理咨询有限公司共同举办，特别邀请到了著名企业质量管理实战教练、精益六西格玛黑带大师、世界 500 强惠而浦家电生产质量负责人夏玉臣老师授课。河北省冶金研究院院长赵广江、金鱼集团董事长焦亚平、德高科技董事长刘家海、鸿泰传动件制造总经理李书窖、纳爱斯总经理助理王君平、晨阳汽贸副总经理樊志欣、石家庄正和网络有限公司副总经理宿馨元、京视网手机台副台长刘锦利等近 160 余位企业家、机构负责人和企业高管参与了此次培训，共同探索企业运营成本管理与改善的有效路径。

培训伊始，河北省对外投资和经济合作协会驻会副会长张忠岐致辞。他讲到，在当今竞争激烈的市场环境中，企业运营成本的有效管理与持续改善，已经成为决定企业兴衰成败的关键因素之一。每一位致力于在企业运营领域有所建树的专业人士，都应当深刻认识到成本管理的重要性和紧迫性。希望通过本次培训，大家能够将所学知识创造性地运用到实际工作当中，在各自的企业中建立起完善的成本管理体系，实现成本的有效控制和竞争力的显著提升。

培训中，夏玉臣老师利用他渊博的知识、丰富的中外企业实战经历，首先分享了中外企业在“提质不增本，降本不降质”方面的成功经验。他深入剖析了中外企业如何通过优化流程、提高效率来降低成本，进而实现企业可持续发展的策略与实践。这些宝贵的经验为在场的河北企业家、企业高管们打开了新的视野，提供了可借鉴的范例，启发他们思考如何将相关理念与方法应用到自身企业的运营管理中。

随后，夏老师重点介绍了精益六西格玛这一重要的管理方法与工具，特别是 DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）等核心环节。通过详细讲解，帮助企业管理者们掌握如何精准识别企业运营中的问题、深入分析问题产生的原因，并制定出切实可行的改进措施，最终实现企业运营的持续优化。这一系统性的方法与工具，为企业在成本管理与效益提升方面提供了科学的方法论支撑。

为了让学员们能够更好地将所学知识转化为实际操作能力，夏老师还精心安排了实战演练与案例分析环节。在实战演练中，夏老师不断与学员互动，运用所学的精益六西格玛方法对实际案例进行分析和解决，亲身体验从问题识别到改进措施制定的全过程。这种互动性强、实践性高的教学方式，让学员们深刻领悟到降本增效在企业运营中的实际魅力与价值，有效提升了他们解决实际问题的能力。

此次培训得到了学员们的高度评价与赞赏。大家纷纷表示，夏玉臣老师专业水平精湛，授课内容丰富详实，案例分析生动形象，为企业提供了极具使用价值的新思路与新方法，深刻领会到了降本增效不仅仅是简单的成本削减，更是涉及企业全流程优化、管理提升的系统性工程，有助于企业进一步提高管理水平，受益匪浅。并表示希望协会今后能够多举办此类实用且专业的培训课程，持续助力企业成长与发展。

在培训茶歇期间，出席培训活动的领导、老师与各位企业家、高管共同合影留念。